Text

LEARNING 5.1

---

Learning 5.1 adalah tentang menembus batas pemikiran, menerobos konvensi dan kesepakatan, mengubah kebiasaan, dan mentransformasi cara belajar yang telah ketinggalan zaman. Transformasi itu dimulai dari pola pikir bahwa tanggung jawab untuk belajar ada pada sang pembelajar (learner) bukan orang lain, bukan sekolah, dan bukan juga perusahaan. Maka, mindset learner as the center of learning dan learn how to learn merupakan tema sentral Learning 5.1.

Untuk menghadapi dunia yang berubah cepat seperti sekarang ini, dibutuhkan cara pikir (mindset), keterampilan atau kemahiran (skillset), dan perangkat kerja atau teknologi (toolset) yang baru. Melalui pengalaman puluhan tahun sebagai konsultan dan praktisi human capital, Alex Denni membuka cakrawala pemahaman kita untuk menghadapi masa depan yang serba tidak pasti. Lebih dari itu, ia juga memberi saran, metode, dan cara-cara praktis yang telah teruji di lapangan dalam proses pengembangan sumber daya manusia.

Buku Learning 5.1 karya Alex Denni dan Triaji Prio Pratomo, menjabarkan tentang pentingnya manusia untuk terus belajar dengan pola pikir kekinian dan berbagai strategi lainnya. Sehingga tidak tergilas zaman yang semakin cepat berubah.
Buku ini ditujukan bagi mereka yang membutuhkan insight berbeda tentang bagaimana membawa organisasi menjadi unggul melalui pemberdayaan manusia: para C-Level (terutama Chief Executive Officer, Chief Human Capital Officer, dan Chief Financial Officer), praktisi pemberdayaan modal manusia (human capital empowerment practitioner), praktisi bisnis, wirausaha, dan para individu yang peduli pada pendidikan sebagai sokoguru perubahan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 DEN l

Penerbit

JAKARTA : KPG (KEPUSTAKAAN POPULER GRAMEDIA)., 2021

Deskripsi Fisik

xxviii+201 hlm.; 18 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786024813390

Klasifikasi

658.401 DEN l

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cet. IV

Subjek

Manajemen Perencanaan dan Manajemen Strategi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar